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“重慶智造”寶馬摩托上半年或量產(chǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-15  來源:華龍網(wǎng)  作者:蔣艷 李晟 羅薛梅 劉波 陳翔  瀏覽次數(shù):1125
 全國政協(xié)委員、重慶市工商聯(lián)主席、隆鑫控股董事局主席涂建華:“重慶智造”寶馬摩托上半年或量產(chǎn)

大數(shù)據(jù)智能化的發(fā)展,也對實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了轉(zhuǎn)型機(jī)遇。實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何融入這一輪的“智能化大潮”?昨日,在全國兩會(huì)的委員駐地,全國政協(xié)委員、重慶市工商聯(lián)主席、隆鑫控股董事局主席涂建華接受了重慶晨報(bào)記者采訪。

在當(dāng)選十三屆全國政協(xié)委員之前,涂建華曾是十一屆、十二屆全國人大代表。在他看來,無論身份如何變化,責(zé)任都是不變的,堅(jiān)持為實(shí)體經(jīng)濟(jì)代言,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)聲。

大會(huì)期間,涂建華提交了《扶持民營制造業(yè)以智能化為中心轉(zhuǎn)型升級的建議》。他說:“要以智能化為中心,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,并建議扶持有條件的民企進(jìn)行‘數(shù)字化工廠’建設(shè)。”

實(shí)體經(jīng)濟(jì)該往何處?

建議利用中歐班列   打造渝德制造業(yè)集聚區(qū)

正在召開的全國兩會(huì),首次作為全國政協(xié)委員的涂建華提交了7個(gè)提案,有4個(gè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān),包括民企人才戰(zhàn)略、制造業(yè)智能化、制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、無人機(jī)和再生資源。

“黨的十九大報(bào)告指出,要加快建設(shè)制造強(qiáng)國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。”涂建華說,“制造業(yè),尤其是民營制造業(yè),創(chuàng)新欲望都很強(qiáng)烈。”

我國早已成為全球制造業(yè)第一大國,但是“智能制造”仍處于初級發(fā)展階段。

“如何讓步子邁得更開?那就要以智能化為中心,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。”對此,涂建華給出了5條具體路徑。

一是利用中歐班列(重慶),推動(dòng)重慶和德國制造業(yè)的融合,打造渝德制造業(yè)集聚區(qū),并與歐洲其他國家制造業(yè)尋求合作。

二是希望國家設(shè)立專項(xiàng)基金扶持有條件的民企進(jìn)行“數(shù)字化工廠”建設(shè)。

三是著力實(shí)施對民營制造業(yè)企業(yè)扶優(yōu)、扶強(qiáng)戰(zhàn)略。

四是著力營造智能化在民營制造業(yè)快速普及的金融環(huán)境。

五是發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金在民營制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的引導(dǎo)作用,有效撬動(dòng)民間資本投資以智能化為中心的制造業(yè),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚注入活力。

智能化方面有哪些融合?

“重慶智造”寶馬摩托車   小到螺栓的扭力可追溯

涂建華說,“將智能化融入到制造業(yè),我們一直在努力。”

早在10多年前,隆鑫通用就與德國寶馬公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作。2015年,隆鑫通用與寶馬合作的大排量踏板摩托車整車項(xiàng)目啟動(dòng),雙方合作從單一的發(fā)動(dòng)機(jī)總成升級到摩托車整車。

隆鑫寶馬項(xiàng)目,是全新開發(fā)的、滿足歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的大排量踏板摩托車,主要用于城市休閑代步。

為了這個(gè)項(xiàng)目,隆鑫投資建起了一個(gè)“智能化工廠”,加入了很多智能化、可視化的設(shè)備。“智能化工廠”推進(jìn)的速度很快,于2015年投資建設(shè),2016年建成,2017年就開始生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)

去年11月,隆鑫通用生產(chǎn)的寶馬大排量踏板摩托車,在意大利米蘭國際摩托車博覽會(huì)上正式對外發(fā)布。

涂建華透露,預(yù)計(jì)在今年上半年,這款“智能制造”的寶馬摩托車整車就可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

有哪些過程實(shí)現(xiàn)了智能化?涂建華介紹,關(guān)鍵零部件的生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人加工與制造,更加精密、質(zhì)量更好。

一些關(guān)鍵參數(shù)實(shí)現(xiàn)了智能化的追溯,比如,每一輛市場上銷售的寶馬大排量踏板摩托車,小到螺栓的扭力都能查到,讓質(zhì)量得到更好的控制,并且在產(chǎn)品的全生命周期里,可以進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。

通過“智能化工廠”里的可視化設(shè)備,可以嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”,通過一些數(shù)據(jù)和參數(shù),不合格的零部件現(xiàn)場就能辨別。

“利用大數(shù)據(jù)和智能化,圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢測、物流管控主線,打造支持高端摩托車從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、制造執(zhí)行、過程物料管控、過程質(zhì)量管控、過程數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)反饋的高效創(chuàng)新模式工廠。”

如何利用大數(shù)據(jù)?

“無人機(jī)+農(nóng)業(yè)信息化”   讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)植保

去年9月,在北京舉辦的第十七屆北京國際航空展上,來自14個(gè)國家超300家參展商匯聚。隆鑫通用旗下的珠海隆華直升機(jī)科技有限公司的無人機(jī)產(chǎn)品亮相,包括植保無人機(jī)、警用無人機(jī)。

其中,植保無人機(jī)就實(shí)現(xiàn)了與“大數(shù)據(jù)”深度融合,這是隆鑫尋找的又一轉(zhuǎn)型升級突破口。

早在2015年,隆鑫通用就投資北京興農(nóng)豐華,布局“無人機(jī)+農(nóng)業(yè)信息化、微型電動(dòng)車、智能電源”三大戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)。去年,植保無人機(jī)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),并且打造了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)植保信息化的應(yīng)用。

與“大數(shù)據(jù)”深度融合的農(nóng)業(yè)植保,有什么獨(dú)特之處?

涂建華介紹,比如,可記錄農(nóng)作物的生長情況、病蟲害分布和危害情況,通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定精準(zhǔn)的植保方案后,利用植保無人機(jī)來執(zhí)行任務(wù)。同時(shí),還可通過監(jiān)測土壤、氣候、病蟲害變化,作科學(xué)的預(yù)案。

涂建華說,由于這種植保無人機(jī)載藥量大、續(xù)航時(shí)間長,適用于北方的“大田”,主要在黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆等地,針對水稻、土豆、棉花等多種作物進(jìn)行農(nóng)業(yè)植保。

未來,還會(huì)針對西南地區(qū)開發(fā)中小載藥量的植保無人機(jī),并適應(yīng)山地丘陵地帶的農(nóng)業(yè)植保,以應(yīng)用于重慶等地。

轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)型等死?

提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力   要做好“四實(shí)”

“制造業(yè)大多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè),我們賴以發(fā)展的優(yōu)勢,來自成本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,這兩方面的優(yōu)勢正在消失。另一方面,多年來制造業(yè)粗放式的擴(kuò)張方式,造成產(chǎn)品‘低價(jià)格,無創(chuàng)新’,同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。因此,傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。”

涂建華調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前,很多制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的確面臨具體難題:中國制造智能化與國際化的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距;中國制造業(yè)只占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的低端;中國制造業(yè)品牌影響力還不夠;轉(zhuǎn)型升級面臨選擇難題;人才缺乏。

尤其對于民營企業(yè)而言,到底是“先轉(zhuǎn)型再升級”,還是“先升級再轉(zhuǎn)型”?一個(gè)普遍的現(xiàn)象是,企業(yè)做大了,“船大不好調(diào)頭”;不少中小型企業(yè)則存在“轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)型等死”的困惑,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動(dòng)力不夠。

如何提升轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動(dòng)力?在涂建華看來,關(guān)鍵還是在“實(shí)”,包括要具有實(shí)誠的企業(yè)家精神、以苦為樂的實(shí)干勁頭、實(shí)在的創(chuàng)新能力和要生產(chǎn)出具有實(shí)效的銷售產(chǎn)品。

“大數(shù)據(jù)、智能化,是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段,但‘工匠精神’不能丟,還要進(jìn)一步深化。唯有實(shí)誠、實(shí)干、實(shí)在、實(shí)效,做好了這‘四實(shí)’,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)就具有了強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。”涂建華最后說。

 
 
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